Inteligencia
Monitoreo continuo de regulaciones y cambios.
ComplianceOS transforma regulación en inteligencia accionable: detecta cambios, determina aplicabilidad, evalúa impacto, orquesta obligaciones y conserva evidencia auditable.
Monitoreo continuo de regulaciones y cambios.
Aplicabilidad automática por entidad, producto y jurisdicción.
Obligaciones, controles, responsables y plazos.
Trazabilidad completa y auditoría nativa.
IA responsable con humano en el centro.
Fuentes oficiales, versionado, diff determinístico y alertas priorizadas.
Razonamiento contextual con citas, confidence y revisión humana.
Conecta obligación, política, control, owner, deadline y evidencia.
Fuentes oficiales, normalización, hashing, snapshots y versionado.
Entidad × licencia × producto × jurisdicción × obligación × control.
LLMs intercambiables, RAG, evaluaciones, grounding y policy gates.
RBAC, aislamiento de datos, audit logs y deployment flexible.
Aprobación humana en decisiones materiales y trazabilidad de cambios.
Integración con producto, ticketing, GRC, case management y data stacks.
No presentamos un cuadrante artificial donde ComplianceOS gana todos los checks. Mostramos dónde cada categoría es fuerte y dónde proponemos mover la frontera: de regulatory intelligence a regulatory execution.
Monitoreo, cambios, obligaciones, policies y controls.
Regulación convertida en agentes y determinaciones de compliance.
Identidad, screening, fraude, transaction monitoring y case management.
Conecta cambio regulatorio con producto, sistema, acción, evidencia y auditoría.
| Capacidad | CUBE | Corlytics | Regology | Norm AI | AML/KYC | ComplianceOS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Regulatory monitoring / change | ● | ● | ● | ◐ | — | ● |
| Obligations / policies / controls | ● | ● | ● | ◐ | — | ● |
| AI compliance determinations | ◐ | ◐ | ◐ | ● | ◐ | ● |
| KYC / AML execution | — | — | — | — | ● | ↗ |
| Product/system-aware execution | ◐ | ◐ | ◐ | ◐ | ◐ | ● |
| Action → evidence → approval graph | ◐ | ● | ◐ | ◐ | ◐ | ● |
| LATAM financial-services ontology | ◐ | ◐ | ◐ | ◐ | ◐ | WEDGE |
● = capacidad central o explícita · ◐ = parcial/adyacente · ↗ = integración, no reemplazo. La tabla expresa posicionamiento estratégico basado en capacidades públicas; debe validarse en due diligence comercial.
El mismo cambio regulatorio produce impactos distintos según entidad, licencia, producto, cliente, transaction flow y proveedor. ComplianceOS mantiene ese contexto operativo.
ComplianceOS conserva la fuente oficial, snapshot, hash, diff y citas antes de usar IA.
Primer cliente y design partner para workflows reales.
Canal preferente hacia su red regional.
Participación en el valor de una compañía independiente.
Más stickiness, expansión y velocidad para el ecosistema Pomelo.
IP, gobierno, contratos y data controls independientes.
Shareholder estratégico, cliente, distribución e integración.
Explorá cada capa para ver qué hace, qué produce y dónde reside el moat.
Regulators, laws, circulars and official publications are the source of truth. ComplianceOS does not let model output replace the underlying legal source.
source_registry jurisdiction regulator document_id effective_date
Coverage discipline, source metadata and jurisdiction-specific normalization.
Caso ilustrativo basado en la Comunicación A 8406 del BCRA: Cobro con Transferencia (CCT), con disponibilidad obligatoria para determinados cobros de préstamos desde el 31/08/2026.
Se crea Cobro con Transferencia (CCT) como modalidad de transferencias inmediatas para cobros recurrentes, con consentimiento explícito basado en OAuth 2.0.
source_status: official change_type: new_payment_rail effective_date: 2026-08-31 citation_status: validated
Demo conceptual. El hecho normativo base proviene de una fuente oficial del BCRA; los impactos, controles, responsables y outputs mostrados son una simulación de producto y requieren validación legal/operativa del cliente.
Tesis, producto, caso Pomelo y estructura.
DOWNLOADEnglish mirror version.
EXECUTIVEComponentes, seguridad y deployment.
DOWNLOADRunway, pricing, ARR y escenarios.
EXECUTIVECategoría, benchmarks y wedge.
EXECUTIVEEstructura, propiedad intelectual y neutralidad.
NDAResumen estratégico para después de la reunión.
DOWNLOADTesis de independencia, rol de Pomelo y próximos pasos.
DOWNLOADStrategic equity en una compañía independiente.
Pomelo como design y launch customer.
Preferred regional channel hacia clientes regulados.
Standalone ARR, enterprise value y platform upside.
Valuation, equity, exclusividad y economics comerciales quedan deliberadamente fuera de la web y se negocian en conversación ejecutiva.